betekenis van het woord CRISIS

CRISIS in de bouw......

Sinds het begin van 2009, de start van de CRISIS, zijn er 37.000 arbeidsplaatsen verloren gegaan onder de cao Bouwnijverheid. De bouwsector als geheel mist tussen de 40 en 50.000 arbeidsplaatsen. Er gaan nu anderhalf keer zoveel bouwbedrijven failliet dan in economisch voorspoedige tijden. Het aantal werkgevers met een bouwbedrijf is sinds begin 2009 teruggelopen met 1.600.

CRISIS op de huizenmarkt houdt aan tot 2014

De verwachtingen voor de prijsontwikkelingen op de woningmarkt voor 2013 en 2014 waren tot nu toe niet florissant. De ING en Rabobank voorspelde eerder al weinig goeds met forse prijsdalingen in het verschiet. Kredietbeoordelaar Fitch denkt echter dat het allemaal nog slechter kan. Volgens Fitch zal de CRISIS pas halverwege 2014 haar dieptepunt hebben bereikt. Dan zullen ook de huizenprijzen op hun laagste niveau zijn.

Grafiek: Amerikaanse schuldenberg sinds de onafhankelijkheid

Op Zero Hedge verscheen een grafiek die de omvang van de huidige schuldenCRISIS in perspectief plaatst. De omvang van de Amerikaanse staatsschuld wordt door velen bestempeld als onhoudbaar, maar de geschiedenis laat zien dat het land er al een aantal meerdere keren in geslaagd is haar schuldqoute terug te brengen. Helaas ging dat steeds gepaard met veel ellende. Wat staat ons nog te wachten?

Tekenen aan de wand

Alles hangt af van vertrouwen. Nu consumenten en bedrijven steeds meer de hand op de knip houden wordt minder geleend van de banken. Dit is slecht voor het bankwezen, want het hele systeem draait om schuld aan die banken, die het voorrecht hebben om rente te rekenen voor het geld wat ze uitlenen.

Maar behalve dit al bestaande voorrecht heeft het bankwezen enorme risico’s genomen door het gaan verhandelen van allerlei zelfbedachte financiele producten. Hier heeft men in eerste instantie fors op verdiend, maar nu het tij zich heeft gekeerd zouden alle grote banken allang failliet zijn gegaan, ware het niet dat men de overheden zo gek heeft gekregen een fors deel van de financiele risico’s op zich te nemen bij het uitbreken van de  CRISIS. Ik zie ze nog staan, Bos, Wellink en Balkenende, waarbij Bos de snelle CRISISmanager mocht spelen die op het laatste moment het vaderland redde van de ondergang.

Armoede is terug in Europa

De verpaupering van Europa, Unilever heeft strategieën aangepast

De verpaupering van Europa, Unilever heeft strategieën aangepast

De Spanjaarden bijvoorbeeld, spenderen 17 euro minder per boodschappenronde. En Zijderveld zegt dat Unilever de producten toch echt niet voor minder kan verkopen. En dat terwijl flessen shampoo in Indonesië voor 2 tot 3 cent per fles verkocht worden, en Unilever er nog steeds aan verdient.

Wanneer Unilever naar Europa kijkt, en dan met name Zuid Europa, heeft de multinational de kredietCRISIS van een tijdelijke gebeurtenis, zien omslaan naar een langdurige. En derhalve heeft Unilever zijn strategieën moeten aanpassen. Dus in Spanje wordt afwasmiddel nu in grotere verpakkingen verkocht. In Griekenland, wordt aardappelpuree en mayonaise in kleinere verpakking verkocht. In Engeland, gebeurt hetzelfde. In Italië wordt yoghurt niet langer verkocht in multipacks, maar in enkele verpakkingen. Mensen hebben geen geld meer. En de aanpassingen zijn succesvol. Unilever moest wel. Sinds Unilever met de aanpassingen begonnen is in 2011, stagneert de verkoop niet langer.