De Spanjaarden bijvoorbeeld, spenderen 17 euro minder per boodschappenronde. En Zijderveld zegt dat Unilever de producten toch echt niet voor minder kan verkopen. En dat terwijl flessen shampoo in Indonesië voor 2 tot 3 cent per fles verkocht worden, en Unilever er nog steeds aan verdient.

Wanneer Unilever naar Europa kijkt, en dan met name Zuid Europa, heeft de multinational de kredietcrisis van een tijdelijke gebeurtenis, zien omslaan naar een langdurige. En derhalve heeft Unilever zijn strategieën moeten aanpassen. Dus in Spanje wordt afwasmiddel nu in grotere verpakkingen verkocht. In Griekenland, wordt aardappelpuree en mayonaise in kleinere verpakking verkocht. In Engeland, gebeurt hetzelfde. In Italië wordt yoghurt niet langer verkocht in multipacks, maar in enkele verpakkingen. Mensen hebben geen geld meer. En de aanpassingen zijn succesvol. Unilever moest wel. Sinds Unilever met de aanpassingen begonnen is in 2011, stagneert de verkoop niet langer.