Begin jaren 2000 werd de bank omgevormd naar een soort “Generale Maatschappijâ€, die zowel binnenlands als buitenlands kapitaal moest alloceren naar strategische sectoren in de Russische economie, om die zo snel en zo efficiënt mogelijk te diversifiëren.
Tussen 2005 en 2006 verdubbelden de activa en passiva van de VEB van 6 naar 12 miljard dollar, en stegen de inkomsten van 239 naar ruim 300 miljoen euro.
In de economische crisis van 2008-09 moest de VEB van Poetin twee failliete banken overeind houden, en de Russische economie overspoelen met cash.

